Semih Anali / BWH Hotels (Best Western) / Türkiye ve Türk Cumhuriyetleri İş Geliştirme Direktörü
Dünyanın en eski markalarından biri ve esnek katılım şartları sebebiyle tam bir yatırımcı dostu olan BWH Hotels, globalde 4500’ün üzerinde tesiste, ekonomiden lüks segmente kadar 18 markası ile faaliyet göstererek, turizm sektöründe çok önemli bir konumda yer alıyor. Yatırımcılara kendilerine katılmalarını değil, birlikte büyümeyi teklif ettiği bir model sunan BWH Hotels, markaya katılan her tesisin, markaya değer katmasının yani sıra markanın kendini pozitif yönde geliştirerek iş ortaklarına daha iyi ve kaliteli servis vermesini sağladığını; sonuç olarak bunun bir kazan-kazan modeli olarak adlandırılması gerektiğini belirtiyor. Türkiye’de aktif 12 otelleri bulunduğunu, 2025 yılı sonu itibarıyla 16 otele, 2026 sonu itibarıyla da 30 aktif tesise çıkarmayı hedeflediklerini, globalde de 2030 senesi itibarıyla 5000 oteli geçme hedeflerinin olduğunu belirten BWH Hotels Türkiye ve Türk Cumhuriyetleri İş Geliştirme Direktörü Semih Anali ile Turizm Proje Dergisi olarak bir röportaj gerçekleştirdik.
BWH Hotels’in, ilk olarak hangi ülkede ve ne zaman misafirlerini ağırlamaya başladığını ve merkezini açıklar mısınız?
BWH Hotels yani eski adıyla Best Western Otelleri olarak, ilk misafirlerimizi 1946 yılında, Amerika’da ağırlamaya başladık. Merkezimiz, Phoenix’te yer alıyor.
BWH Hotel zinciri olarak globalde kaç marka ve tesis ile hizmet veriyorsunuz?
BWH Hotel zincirimiz bünyesinde toplamda 4500’ün üzerinde tesiste markamız bulunuyor ve bünyemizde ekonomiden lüks segmente kadar 18 markamız yer alıyor.
Türkiye’de hizmet verdiğiniz markaları ve tesis sayınızı açıklar mısınız?
Türkiye’de, Best Western, Best Western Plus, Best Western Premier, VIB By Best Western markalarımızla aktif 12 otelimiz bulunmaktadır. 2025 yılı sonu itibarıyla 16 otele ulaşacağız. Sur içi bölgesinin en büyük ve en köklü otellerinden Akgün Istanbul ve Akgün Beyazıt otellerini de bünyemize katmış bulunuyoruz. Yıl sonu itibarıyla markalarımızdan Worldhotels Elite ve Best Western Plus markalarımızla hizmet vereceğiz.
Bugün otelciliğin gücünün metrekare ile değil marka gücü, yönetim esnekliği ve sürdürülebilirlikle ölçüldüğünü savunuyorsunuz. Bu konuyu detaylandırır mısınız?
Günümüzde tesislerin büyüklüğü, sundukları lüks hizmet ve tesis içerisindeki outletlerin kalitesinin öneminin yani sıra bu tesislerin, dünyaya açılan ve globalde bilinirliği olan tesisler olmasının büyük önemi vardır ve bu özellik tesislerin otomatik olarak rakiplerinden bir adım önde olmasını sağlamaktadır. Bu global kimliği tesislere global ölçekli markalar sağlamaktadırlar ve bir markaya dahil olmak aslında global bir sisteme dahil olup, birlikte yol yürümeye karar verdikleri markanın sunduğu hizmetler ve imkanlar vasıtasıyla, tüm dünyadan misafir akışının sağlanması birlikteliğidir.
Yatırımcılara size katılmalarını değil, birlikte büyümeyi teklif ettiğiniz modelinizi açıklayabilir misiniz?
Global ölçekteki büyük otel zincirleri bu seviyelere, bünyelerine katılan tesisler sayesinde ulaştılar. Bu tesislerin sayı çokluğu sebebiyle global rezervasyon kaynaklarının özel fiyatlarından ve kampanyalarından yararlanıp, bu kaynakları bünyelerine katılan tesislerle paylaştılar ve bu hizmetlerini de sürekli bu sayede geliştirdiler. Kısaca markaya katılan her tesis, markaya değer katmasının yani sıra markanın kendini pozitif yönde geliştirerek iş ortaklarına daha iyi ve kaliteli servis vermesini sağlamaktadır; sonuç olarak bu bir kazan-kazan modeli olarak adlandırmalıdır.
Yatırımcılarınıza BWH Hotels’i tercih etme nedenleri olarak ne söylemek istersiniz?
BWH Hotels, yatırımcılara tercih sebebi olacak birçok artı sunmaktadır. Bu avantajları açıklayacak olursak:
*BWH Hotels, Hilton ile birlikte dünyanın en eski markalarından birisidir ve esnek katılım şartları sebebiyle tam bir yatırımcı dostu markadır.
*5 Senelik kontrat öneren tek global markadır.
*Yatırımcıların marka desteğini maximum seviyede hissedeceği bir markadır. Diğer markaların teknik şartnamelerinin ağırlığının aksine BWH Hotels, bulunduğu ülkenin tayin etmiş olduğu kurumların vermiş oldukları izinleri esas almaktadır. Bu da yatırımcıya ekstra bir maliyet yükü yaratmamaktadır.
*Marka sistemine katılmak isteyen tesisler bünyemizdeki soft markalar sayesinde isim ve tabelalarını değiştirmeden sisteme dahil olabilmektedirler.
Otel grubunuzun 2025 ve gelecekteki global ve Türkiye hedeflerini öğrenebilir miyiz?
BWH Hotels olarak, 2025 yıl sonu itibarıyla toplamda 16 tesise ulaşacağız ve 2026 sonu itibarıyla da aktif tesis sayımızı 30’a çıkarmayı hedefliyoruz. Globalde de 2030 senesi itibarıyla 5000 oteli geçme hedefimiz var.
Turizm Proje Dergisi Özel Röportajı
