Ali Can Aksu / Turizoom Y.K.B. / TUROYD Kurucu ve Onursal Başkanı
Dünya turizmi yeni bir döneme giriyor. Küresel turizm politikalarında rekabetin kuralları değişirken, ülkelerin yalnızca turist sayıları, konaklama kapasiteleri ve turizm gelirleri üzerinden değerlendirilmesi giderek yetersiz kalıyor.
Artık turizmde gerçek rekabet, destinasyonların kimliği, sundukları deneyimler, sürdürülebilirlik anlayışları, yerel ekonomiye katkıları ve profesyonel yönetim becerileri üzerinden şekilleniyor.
Çünkü turizmde büyümek ile turizmden değer üretmek aynı şey değildir.
Bugün dünya turizminde dikkat çekici bir dönüşüm yaşanıyor. Geleneksel turizm ülkelerinin yanında özellikle Orta Doğu ve Körfez coğrafyasında destinasyon geliştirme konusunda son derece iddialı yatırımlar ve stratejik çalışmalar yürütülüyor.
Dubai, Suudi Arabistan, Azerbaycan, Mısır ve Umman, turizmi yalnızca konaklama yatırımlarıyla değil, bütüncül destinasyon geliştirme politikalarıyla ele alan önemli örnekler olarak öne çıkıyor.
Suudi Arabistan ise Vision 2030 kapsamında turizmi ekonomik dönüşümünün temel sektörlerinden biri olarak konumlandırıyor. Kızıldeniz kıyısındaki turizm projeleri, NEOM, AlUla ve Diriyah gibi büyük ölçekli destinasyon yatırımlarıyla uluslararası turizm pazarında güçlü bir konum elde etmeyi hedefliyor.
Azerbaycan, özellikle Bakü merkezli şehir turizmi, Hazar kıyısındaki turizm yatırımları, sağlık ve wellness projeleri, kültür, gastronomi ve etkinlik turizmiyle destinasyon çeşitliliğini artırmaya yönelik önemli adımlar atıyor. Bakü ve çevresindeki yeni turizm alanları, ülkenin yalnızca bölgesel değil, uluslararası turizm pazarında da daha güçlü bir konum elde etme hedefini ortaya koyuyor.
Dubai, uzun yıllardır uyguladığı stratejik planlama anlayışıyla alışveriş, gastronomi, eğlence, kongre, spor, lüks konaklama ve şehir turizmini aynı destinasyon çatısı altında birleştirmeyi başardı. Bugün Dubai'nin uluslararası turizmdeki gücü yalnızca sahip olduğu otellerden değil, oluşturduğu bütüncül şehir deneyiminden kaynaklanıyor.
Mısır, tarihî ve kültürel mirasını Kızıldeniz kıyılarındaki turizm yatırımlarıyla bütünleştirirken, yeni destinasyon geliştirme projeleri ve turizm altyapısıyla uluslararası rekabet gücünü artırmaya çalışıyor.
Umman ise doğal güzelliklerini, özgün kültürel kimliğini, kıyı turizmini, dağ ve çöl deneyimlerini sürdürülebilir ve nitelikli turizm anlayışıyla değerlendirmeye odaklanıyor.
Bu ülkelerin ortak özelliği, turizmi yalnızca otel yatırımı olarak görmemeleri, destinasyon planlamasını, altyapıyı, uluslararası markalaşmayı, yatırım teşviklerini ve turizm ürün çeşitliliğini aynı stratejinin parçaları olarak değerlendirmeleridir.
Elbette bu projelerin uzun vadeli başarısı, ekonomik verimlilik, çevresel sürdürülebilirlik, yerel halkın katılımı ve ziyaretçi talebinin sürekliliğiyle ölçülecektir.
Ancak ortada önemli bir gerçek bulunuyor.Dünya turizminde yeni rakipler yalnızca otel inşa etmiyor, geleceğin turizm destinasyonlarını tasarlıyor.
Türkiye artık yalnızca daha fazla turist ağırlamayı değil, turizmden daha yüksek katma değer üretmeyi hedeflemelidir.
Bunun için turizm politikalarımızı tesis odaklı büyümeden destinasyon odaklı kalkınmaya taşımalıyız.
Unutmamalıyız ki uluslararası bir otel markası dünyanın birçok ülkesinde bulunabilir. Ancak Mardin'in kültürü, Kapadokya'nın coğrafyası, Gaziantep'in mutfağı veya Karadeniz'in yaşam kültürü başka hiçbir yerde aynı şekilde yaşanamaz.
Bizi dünya turizminde farklılaştıracak olan yalnızca sahip olduğumuz oteller değil, sahip olduğumuz coğrafyanın ruhudur.
Ve artık şu gerçeği kabul etmeliyiz
Turizmde asıl başarı, bir destinasyona kaç turist geldiği değil, o destinasyonun turizm sayesinde ne kadar geliştiği, zenginleştiği ve geleceğe ne kadar değer taşıyabildiğidir.
Türkiye'nin yeni turizm vizyonu, daha fazla yatak kapasitesi oluşturmak değil, daha güçlü, daha özgün, daha nitelikli ve daha sürdürülebilir destinasyonlar yaratmak olmalıdır.
Çünkü geleceğin turizmi, destinasyonların hikâyesini doğru anlatabilen ve o hikâyeyi ekonomik değere dönüştürebilen ülkelerin olacaktır.
