Üçüncü taraf otel işletmeciliği ve yatırım danışmanlığı alanında faaliyet gösteren Petra Hospitality Management'ın portföyü, faaliyetteki ve geliştirme aşamasındaki tesislerle birlikte 30 otel ve 4.000 anahtara ulaştı.

Petra Hospitality Management, faaliyetteki, yapım aşamasındaki ve açılış öncesi çalışmaları yürütülen tesislerle birlikte portföyünü 30 otel ve 4.000 anahtara çıkardı. Şirket bugün İstanbul'da beş faal oteli yönetiyor; Elazığ, Antalya ve Diyarbakır başta olmak üzere Anadolu'nun farklı şehirlerinde faaliyet gösteriyor. Antakya, Osmaniye, Bodrum, Konya ve Antalya'da hazırlıkları süren yeni projelerle portföyünü genişletmeye devam ediyor.

Portföyde öne çıkan projeler

Büyümenin öne çıkan projeleri arasında iki Le Méridien bulunuyor. İstanbul Sirkeci'de tarihi bir yapının restorasyonuyla hayata geçirilen Le Méridien projesi, kentin tarihi dokusu içinde yeni bir konaklama deneyimi yaratmayı hedefliyor. Antalya'da ise mimari tasarımı Emre Arolat imzası taşıyan Le Méridien projesinin çalışmaları sürüyor.

Şirketin İstanbul portföyüne katılan son projelerden biri, Boğaz'ın karakteristik yapılarından Kocataş Mansions Istanbul oldu. Petra ile gerçekleştirilen bu iş birliği, şirketin İstanbul'un üst segment pazarındaki varlığını güçlendiriyor.

Petra, İstanbul'daki Four Points by Sheraton Pendik'in işletmesini kiralama yöntemiyle devralarak Türkiye'de uluslararası markalı bir otelde bu modeli hayata geçiren ilk bağımsız operatör oldu. Bu adım, şirketin klasik yönetim anlaşmalarının dışına çıkarak kiralama ve hibrit modeller konusundaki yaklaşımının önemli örneklerinden biri.

Marka iş birlikleri ve uluslararası faaliyet

Marriott, Hilton ve Radisson markalı otelleri aktif olarak yöneten Petra; IHG, Accor ve Wyndham dahil olmak üzere global otel gruplarıyla iş birliklerini sürdürüyor. Bu geniş marka ağı, yatırımcılara proje, lokasyon ve hedef segmente göre farklı marka ve işletme alternatifleri sunulmasını mümkün kılıyor.

Şirketin büyümesi Türkiye ile sınırlı değil. Mauritius'ta iki otelle çalışmalarını sürdüren Petra, yeniden yapılanma sürecindeki Libya'nın Bingazi kentinde gelişen turizm ve konaklama yatırımlarına danışmanlık vererek uluslararası faaliyet alanını genişletiyor.

Yatırımın geliştirme aşamasından işletmeye uzanan bir model

Global markaların franchise modeli üzerinden hızlı genişlemesiyle birlikte, yatırımcı ile marka arasında profesyonel bir köprü kuran üçüncü taraf operatörlerin rolü de önem kazandı. Bu yapılar, markanın standartlarını sahadaki operasyonla buluştururken yatırımcıya verimlilik, performans, finansal disiplin ve esnek yönetim modelleri sağlıyor.

Petra, yalnızca işletme aşamasında devreye giren bir operatör değil; yatırımın geliştirme sürecinden başlayarak projeye dahil olan bütüncül bir yapı sunuyor. Fizibilite ve pazar analizleri, doğru ürün ve segmentin belirlenmesi, marka seçimi, mimari ve operasyonel kurgu, pre-opening çalışmaları ve açılış sonrası performans yönetimi aynı çerçeve içinde ele alınıyor. Bağımsız yapısı ise şirkete, her yatırım için tek bir model dayatmak yerine projenin ihtiyaçlarına göre farklı marka ve işletme senaryoları geliştirme imkânı veriyor. 

"Her otel için tek bir doğru işletme modeli olduğuna inanmıyoruz. Doğru sonuç, yatırımcının hedefleriyle pazarın talebini ve doğru ürünü bir araya getirmekten geçiyor. Bu nedenle projelere fizibilite ve pazar analizinden başlayarak, ürünün konumlandırılması ve mimari kararların şekillendiği geliştirme aşamasında dahil oluyoruz. İşletme döneminde de yatırımın ihtiyaçlarına göre hareket ediyoruz. Petra'nın farkı, bu esnekliği operasyonel disiplinle birleştirebilmesi."

Emrullah Akçakaya, Petra Hospitality Management Kurucu Ortağı